Profil tal-Kumpanija
L-onestà hija l-pedament tal-intrapriża tagħna, l-intrapriża ma temminx mhix prospera, is-soċjetà m'għandhiex fiduċja taħt l-istabbiltà, l-onestà: l-onestà hija lealtà, onesta;fidi hija li żżomm il-kredibilità. L-intrapriża hija onesta għall-klijenti, tistinka għall-kwalità, magħquda mal-imsieħba, onesta mal-impjegati, twettaq il-wegħdiet u promettenti. Hija l-virtù tradizzjonali tagħna, li tirret u nġorru 'l quddiem din il-virtù, fl-ekonomija tas-suq taħt il- kundizzjonijiet ta’ sinifikat realistiku speċjali.
Unità, aħna tim koeżiv ħafna, intrapriża magħmula minn dipartimenti differenti, kooperazzjoni biss bejn id-dipartimenti u xulxin, jirrispettaw b'mod strett ir-regoli u r-regolamenti tal-intrapriża, bis-sitwazzjoni ġenerali, l-intrapriża tista 'żvilupp aħjar, "l-ebda individwu perfett, il-perfett biss tim", għandna nieħdu l-intrapriża bħala d-dar tagħhom, biex inħobbuha, nipproteġuha, nibnuha, dejjem inżommu sens għoli ta 'responsabbiltà u missjoni, xogħol entużjast, naħdmu bis-serjetà, ħajja soda.
Ix-xogħol iebes huwa mutur qawwi għat-tkabbir ta 'kull impjegat.Għandu jkollna l-ispirtu li ma nibżgħux mid-diffikultajiet, lesti li nilħqu l-isfidi, nazzardaw niġġieldu battalji iebsin, u ma nibżgħux mit-tbatija, sabiex inkunu nistgħu jkollna qabża kwalitattiva mill-ħsieb għall-prattika.
L-innovazzjoni hija li tħalli l-qadim imwarrba u toħloq il-ġdid. L-innovazzjoni hija r-ruħ tal-prosperità tal-intrapriża.Biss billi navvanzaw il-pass ma 'The Times, nippromwovu kontinwament l-innovazzjoni tal-kunċett, l-innovazzjoni tal-ġestjoni, l-innovazzjoni xjentifika u teknoloġika, l-innovazzjoni tas-sistema, u l-innovazzjoni tax-xogħol fl-aspetti kollha, nistgħu niksbu żvilupp ġdid u noħolqu brilliance ġdida, il-kultura korporattiva hija l-forza spiritwali tal-intrapriża. innovazzjoni u żvilupp, huwa assi intanġibbli enormi tal-intrapriża.
In-nies jgħixu, ma tkunx skjavi għall-flus.Taf: "In-nies għandhom il-pussess, l-affarijiet jieħdu l-pussess." In-nies għandu jkollhom l-ideali u l-voluntiera tagħhom stess, u jagħmlu r-responsabbiltajiet tagħhom stess. Agħmel ix-xogħol tiegħek fl-unità, u agħmel xogħol iebes għall-kawża.
Uri piety filjali lill-anzjani fil-familja.Ir-raġel u l-mara jirrispettaw lil xulxin, jirrispettaw lill-anzjani u jħobbu liż-żgħażagħ.Lek lilek innifsek biex tkun awto-dixxiplinat, studju diliġenti, tgħix qodma, titgħallem qodma. Istinka biex ittejjeb il-livell tal-kultura personali , tirbaħ lilu nnifsu jirbaħ il-persuna, il-qaddis ta 'ġewwa jista' jkun barra r-re.
L-intrapriżi huma komposti minn individwi, u l-formazzjoni tal-kultura korporattiva ġejja mill-ġbir tal-għerf tal-kultura personali. Fl-iżvilupp tal-kultura korporattiva, il-kultura personali tal-impjegati individwali għandha wkoll iżżomm il-pass ma 'The Times.
Bħala impjegat, biex titgħallem il-kultura korporattiva, tikkontrolla l-għarfien tal-kultura tal-intrapriża, tirrispetta b'mod strett ir-regoli u r-regolamenti tal-intrapriża, ittejjeb kontinwament il-valuri ewlenin tagħhom, tistabbilixxi b'mod sod il-kunċett ta 'ċentru tas-servizz tal-konsumatur, servizz tat-tbissima, xogħol entużjast, xogħol bis-serjetà, ħajja soda , tagħmel lilu nnifsu tassew isir impjegat kwalifikat, tagħmel l-intrapriża tagħna tkompli tiżviluppa u tikber.